有關蓓爾與部落格...
*蓓爾有FB粉絲頁,喜歡蓓爾作品或文字的人請幫我按個讚,或是去坐坐拜訪,謝謝~ *本部落格遊記或食記若未特別註記邀稿,則皆為個人當次旅遊或用餐感受,個人主觀意見,僅供參考~ *若要引用或邀稿請寄:benison1225@gmail.com,引用請附上本部落格網址。部落格圖文禁止複製、抄襲、直接拷貝貼上。 *有關中醫相關紀錄文章都是本人所撰,內容諮詢合格中醫師(也就是我先生),非經我同意不得轉載。 個人心得僅供參考,若身體有顯著問題,建議立即就醫,諮詢您信賴的醫師建議用藥及治療喔! : )

目前分類:Practice (4)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

 

 

巴別塔

(成品:巴別塔)

昨天是這期CAPM培訓班最後一堂課,上周我沒有寫心得,主要是因為上周大部份講的是人事和溝通理論,很多內容跟我大學四年學的類似....沒有太特別的insight,所以本人就很愉悅的跳過沒有寫了(絕對不是因為懶惰的關係!)

蓓爾 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()

上周六的第三堂課,講到我最頭痛的成本概念,整個上午跟下午一大半時間都在講業界常用的幾種計算成本,與怎麼看成本的課題,計算公式不是很困難,但是卻需要動腦筋去想想看是麼回事,上得我一度頭昏腦脹,想去問候周公,幸好後來經過一番振作和老師非常細心而有耐心的講解下,終於搞清楚是怎麼回事,雖然說企劃不見得會碰觸到深入的成本計算概念(通常是列個百分比,真正的精算大部分由會計部門來做),但懂得這一些,至少以後看到相關的文書還能夠有小小的基礎知識。

 

其實課堂上主要提到的是幾個重要的成本管理概念:

BAC (Budget at Completion) 完工總預算   

PV (Planned Value) 計畫價值:到既定時間點的預估成本 (假設BAC是1000元,第三天預估完工60%,則此項為1000*60%=600元)

蓓爾 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()

昨天從出門到回家將近十二小時,上課就占了九個多小時,坐在回家的電車上,我腦袋都呈現放空的狀態...

(以上是廢話,交代完畢)

 

今天的課程請到IBM工作的講師,看起來真的很年輕啊,可是資歷很豐富,上課一開始,就先用圖表的方式把上周講過的知識領域全都串起來,做個總複習,這時後才發現上周才上過的全都還給老師了(汗),上課的過程中我也體認到,PMI這套講義把企畫專案的每個流程分得非常細,每個流程都以另一個近似小專案的方式完成企劃,光一份專案企劃書,前眠就必須經過三四十個流程,但是講師也提到,這套教材畢竟是參考,而且美國人習慣把東西量化,分得清清楚楚,不過實際上的企業現況,企畫一個專案並不會用那麼冗長的方式進行,還是一句老話,要懂得「適裁」。

 

蓓爾 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

上周短短兩天內,我決定報名成大的CAPM培訓班,其實就是一張專案管理師的國際證照,考試之前要先上滿一定時數,真正等到考試,還要再另繳一筆不小的錢,才能考取這張證照,不過看在上課內容好像很豐富的份上,姑且不論考不考這張證照,我想還是可以去聽聽不同業界講師的意見,更何況現在可以用在校生報名的優惠(得意),比坊間機構開的課程還要便宜幾千塊,於是我就很衝的在周五報名了。

 

昨天周六風塵僕僕一大早從高雄去台南上課,領到好幾本厚厚的原文和中文講義,就開始久違的課堂生活,也許是成人進修課程,雖然人數只有15人,可是大家都表現得很積極,地一天的上課內容先從簡介這張證照開始,講師的介紹大意是說,其實美國PMI協會(http://www.pmi.org/Pages/default.aspx)底下有非常多不同程度、不同難度的國際專案管理師證照,最常見的是PMP證照,不過這張證照要有實際專案工作三年以上經驗才可以考。最近在台灣則開始推最初階的CAPM(http://www.pmi.org.tw/capm/capm1.asp)證照,雖然也有限定工作經驗,不過限定標準沒有那麼嚴格,包括在學校參與活動的時數也可以算成專案執行時數,總共要1500小時以上,考試內容也比較簡單,所以就連一般社會新鮮人也可以取得考照資格。

 

不過證照考不考取,我現階段沒有什麼既定的時間表,我主要還是想學學怎麼寫一份完整的企畫,自從去年參與過一個胎死腹中的大型活動以來,寫企劃這件事似乎沒有想像中那麼簡單,雖然以前在學校寫過一堆企畫書,但出社會以後,面對企畫案,最需要的成本、時間、和格式內容並沒有一個範本可以參考,想法也比較單線,要綜觀全局有很多因素要考量,所以我覺得,能夠學學這些內容是好的,更何況可以聽到一些業界經驗,所以就快樂的在周六時間去上這五周課。

蓓爾 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(4) 人氣()